4月24日，蜀道高速集团举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题读书班开班仪式暨第一次集中授课。蜀道高速集团主题教育领导小组组长、党委书记、董事长陈光军主持开班仪式并讲话。蓉城二绕公司党委书记、董事长夏益奉，党委副书记、董事、总经理李忠军，党委委员、副总经理邓渊，党委委员、纪委书记李莎在蜀道高速集团主会场参加学习，公司其他领导班子成员、中层干部、部分党员代表等共50余人在分会场通过视频形式参会。 读书班集中授课邀请省委党校科学社会主义（政治学）教研部主任、二级教授郭从伦，以“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”为题进行集中专题辅导。会上，陈光军强调，举办此次读书班，主要任务是全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党员干部真学真懂真信真用，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。 根据蜀道高速集团党委主题教育工作安排，4月24日-28日，公司领导班子成员采取集中自学的方式，逐字逐句、原原本本学习了党的二十大报告、党章和《习近平著作选读》等书目，切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。研讨交流会上，公司领导班子成员结合近期主题教育读书班学习感悟，立足岗位实际，畅谈心得体会，做到了以饱满的政治热情和强烈的使命担当，为思想充电、为精神补钙、为发展赋能。 下一步，蓉城二绕公司将在主题教育中坚持理论学习与中心工作“两手抓、两不误、两促进”，不断增强用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的能力，进一步深入推动学习成果转化为促进生产经营工作的新思路、解决问题的新方法。

4月19日上午，蓉城二绕公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会，传达学习中央、省委和集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神，对蓉城二绕公司开展主题教育进行安排部署。蜀道高速集团第九督导组组长、财务总监李琳到会督导并讲话。蓉城二绕公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长夏益奉主持会议并作动员讲话。 李琳对蓉城二绕公司主题教育相关准备工作给予充分肯定，并就贯彻落实中央、省委部署要求以及集团党委工作安排扎实抓好主题教育提出要求，一要强化思想认识抓好落实。要准确把握习近平总书记重要讲话精神，深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义和实践意义，教育引导广大党员、干部把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来。二要聚焦总要求抓好落实。要认真贯彻“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将开展主题教育同推动二绕公司中心工作相结合，确保同频共振、相互促进。三要紧盯根本任务抓好落实。牢牢把握“坚持学思用贯通、知信行统一”的根本任务，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。四要围绕目标任务抓好落实。要坚持目标导向和问题导向相结合，以具体目标为牵引，以解决问题为抓手，有的放矢、精准发力推动各项任务落实落地。五要明确工作措施抓好落实。深刻理解、准确把握蕴含其中的习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，突出重点、抓住关键，统筹兼顾、整体推进，努力把每项工作都做扎实、做到位。 夏益奉对蓉城二绕公司开展主题教育进行安排部署，强调：一要提高政治站位，深刻认识学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义。牢牢把握用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂这个根本任务，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为核心要求，深刻领会开展主题教育是统一全党思想意志行动、始终保持党的强大凝聚力战斗力的必然要求。二要准确把握任务要求，高质量高标准开展好主题教育。要学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神、党中央、省委和集团党委决策部署上来。三要加强组织领导，确保圆满完成主题教育各项任务。公司党委要强化组织领导，切实扛起主体责任，确保集团党委部署要求不折不扣落实到位；要强化宣传引导，注重挖掘主题教育好做法好成果；要强化作风建设，把反对形式主义贯穿始终，推动主题教育同企业改革发展重点任务深度融合，把学习成果转化为推动公司高质量发展的实绩实效。 蜀道高速集团第九督导组副组长、财务管理部部长唐春云出席会议。蓉城二绕公司领导班子成员、各部门中层正副职、各党支部委员、党务工作部（人力资源部）、纪检办公室全体人员参加会议。  

11月25日上午，蓉城二绕公司主题教育整改落实情况“回头看”工作会在管理中心三楼会议室召开。会议由公司党委书记、执行董事刘广辉主持，公司领导、中层管理人员、各党支部（副）书记共20余人参加了会议。 会议首先传达学习了集团公司《关于开展主题教育整改落实情况“回头看”的通知》文件精神及主题教育整改落实情况“回头看”工作会要求。随后，各处室、各党支部结合工作职责，从不同层面汇报了主题教育整改落实情况，公司各党员领导作了发言。 会上，公司党委书记、执行董事刘广辉结合实际作了讲话并要求：一是要继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，跟进学习习近平总书记最新重要讲话，学习总书记关于本领域工作的重要讲话和重要指示精神，特别是要学习十九届四中全会精神等，深悟原理，掌握精神实质，进一步武装头脑、指导实践，落实到履职尽责的实际行动上；各处室、各党支部在组织学习时，要注重学习方法、学习重点、学习抓手，真正学出成效；二是要久久为功，持续抓好主题教育整改落实，坚持上下联动机制，进行再梳理，并对新发现的问题一并纳入整改。同时，对基本完成的，继续抓好巩固提高；对还未完成的，要继续跟进抓好整改；三是要健全机制，扎实抓好主题教育成果转换，紧紧抓住主题教育契机，把成果转换成进一步推进公司改革发展的强大动能，及时总结和发现整改落实中好的做法和经验，并以一定的形式固定下来，长久地坚持下去，确保发现的问题高质量高标准整改；四是要各负其责，切实督促推进整改落实，主题教育办公室要根据会议要求，充实完善整改方案，进一步对准各项工作，落实到各处室、各党支部，真正使主题教育整改落地落实，确保公司年度各项任务目标顺利实现。

按照公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育相关部署和要求，9月12日上午，公司天府新区管理处党支部在管理处二楼会议室召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，公司党委副书记、总经理田义到会指导。会议由管理处党支部书记杨蕾主持，管理处全体党员参加，公司行政办公室负责人，管理处各科室、站队负责人及部分职工代表列席会议。 会上，杨蕾同志首先带头开展自我批评，其他党员逐一对照党章党规、初心使命，找出在学习、思想、工作、作风等方面存在的不足，进行自我批评，各参会人员间也开展了相互批评帮助。大家在批评与自我批评中坦诚相待，直面问题，并提出了意见和建议。 最后，公司党委副书记、总经理田义对本次会议成效给予高度肯定，并提出要求：一是党员同志要在工作中发挥先锋模范作用；二是在全体党员要加强党章党规、党的政策方针以及党的历史的学习；三是各级管理人员要结合自身工作岗位，通过自我总结反思，努力开展好各项业务工作。随后，田总在会上传达了广润集团第一次安全环保工作会会议精神。

按照集团党委主题教育领导小组相关部署要求，8月30日上午，二绕公司“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会在三楼会议室召开。集团公司第七巡回指导组组长、财务总监王世忠出席会议并作点评讲话。会议由公司党委书记、执行董事刘广辉主持。公司领导班子成员、主题教育领导小组办公室人员共10余人参加了会议。 会议通报了二绕公司在主题教育中征求基层党组织、各部门和职工群众意见及建议的情况。刘广辉同志代表班子作了检视剖析，聚焦主题教育总要求及具体目标，紧扣“四个对照”，重点查找了“五个方面差距”，联系思想、工作实际深刻剖析问题根源，并从坚持理论武装不放松、持续强化党的建设、坚持全面从严治党、继续走好群众路线等方面明确了整改思路和措施。同时，刘广辉同志首先带头进行自我检视剖析，其他班子成员逐一进行个人检视剖析，相互之间开展了批评帮助。大家在发言中深刻查摆问题，既找思想理论差距，又找工作短板、不足，既把问题讲清楚，又把根源讲透彻，还把整改措施讲具体；相互批评真点问题、点真问题，从具体事情、具体问题入手，落细落小，提出意见建议，收到了统一思想、提升境界、团结鼓励、凝心聚力的效果。 会上，刘广辉同志代表班子做表态发言：要始终以高度的思想自觉和行动自觉，聚焦生产经营中心工作，注重体制机制的健全完善和制度流程再造，持续加强理论武装，用力解决突出问题，不断强化责任担当，严格从严管党治党，切实持续抓好问题整改落实，坚持抓党建、促发展，努力取得让党员、群众看得见、摸得着、感受得到的实际成效，全力以赴推进公司各项工作不断向前，再上新台阶，确保今年各项目标任务圆满完成。 在会议结束前，集团公司第七巡回指导组组长、财务总监王世忠作了点评讲话。他充分肯定了此次专题民主生活会开得好，贯彻落实了集团党委的要求，聚焦重点问题，紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”总体要求和理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标，进行了对照检查,查摆问题,剖析根源，重点清晰突出，并联系自身实际，把思想摆进去,把工作摆进去,把职责摆进去，深入制定整改措施，达到了预期目的。对下一步整改，他讲到：一是围绕主题要求，深刻对照检查，提高政治站位，守初心、担使命，找差距、抓落实。二是进一步提高“一岗双责”“党政同责”的认识，履行好党建工作、党风廉洁建设、安全环保等方面的“一岗双责”，防止党建工作与业务工作“两张皮”现象。三是建立完善考核评价体系，要在班子、人才、队伍建设上，体现选人用人的正确导向，注重发挥班长、班子、团队的作用，充分沟通交流，团结和谐，协商一致；要在经营绩效上加强考核，积极探索有效机制，坚持责任到位，奖惩到位，提质增效，为实现集团建“千亿企业”、挺进“世界500强”目标，推进二绕公司高质量发展而努力奋斗。